About this role
Aujourd'hui, avec le projet Aval du Futur, Orano relève un nouveau défi : concevoir et construire les installations industrielles qui accompagneront la filière jusqu'à l'horizon , dans une perspective de performance durable, de sûreté renforcée et d'excellence technologique.
Par son ampleur financière (40 à 50 milliards d'euros), sa technicité et son intensité, ce projet figure parmi les plus grands projets industriels d'Europe.
Le projet F0 (Atelier de Déchargement et d'Entreposage des Combustibles) est un projet majeur du projet ADF, au cœur des évolutions industrielles du site de La Hague. Avec un investissement de plus de 5 milliards d'€, il prévoit la création de nouvelles installations stratégiques (ateliers de déchargement, piscines d'entreposage) dans un environnement technique exigeant et fortement interfacé.
Le projet F0 - du projet Aval du Futur a débuté sa phase d'avant projet sommaire en janvier . Le respect des délais et des budgets est essentiel au succès du projet. L'ingénieur coûts/délais MOA jouera un rôle clé pour atteindre cet objectif. Cette personne sera sous la responsabilité du Directeur de projet et travaillera en étroite collaboration avec l'équipe MOA/MOE du projet ADEC.
Vos missions principales
- 1. Pilotage des coûts
Estimer les coûts des activités MOA/MEE jusqu'à la livraison du projet
Mettre à jour et maintenir le budget MOA
Créer et alimenter un modèle d'évaluation des coûts d'exploitation (OPEX)
Mettre en place un suivi financier du projet jusqu'à sa fin
Consolider les données financières avec la direction Financière
Analyser les écarts entre les dépenses réelles et le budget approuvé
Évaluer l'impact des risques identifiés sur le budget (analyses P50, P80)
Superviser le budget MOA/MEE et suivre le budget MOE (tableaux de bord, suivi de réalisation)
Participer à l'élaboration des budgets et aux exercices de révision
- 2. Pilotage du planning
Mettre à jour le planning directeur MOA en incluant toutes les procédures administratives requises
Identifier les retards par rapport au plan initial
Analyser les chemins critiques et alerter la direction en cas de risque
Contrôler la planification des différents lots de travail (WP)
Mettre en place des indicateurs de suivi et identifier les marges disponibles
Définir avec le responsable des risques comment évaluer l'impact des risques sur le planning
Suivre les risques majeurs et leurs plans d'atténuation
Représenter la MOA dans le suivi de la planification réalisée par la MOE
Vérifier la réalisme des plannings à terminaison, notamment lors des changements de phase
- 3. Travail transversal
Collaborer avec les ingénieurs projet, les équipes techniques et les parties prenantes externes
Participer aux réunions mensuelles des sous-projets et du projet F0
Contribuer à l'amélioration des outils et pratiques de gestion des coûts et délais
Préparer les rapports et participer aux revues de projet
Apporter un regard critique sur les hypothèses de coûts et de planning
Participer au déploiement des nouveaux outils et processus de contrôle de gestion