About this role
1.最適化生產計劃規劃、統籌。 2.生產計劃之進度管理。 3.依據生產計劃規劃物料需求計劃。 4.結合生產計劃和物料需求計劃規劃當期最大生產能。 5.產銷協調，達成銷售計劃。 6.適正在庫企劃改善與管理。 7.製造成本分析，差異管理。 8.生產管理專門人才的育成。 9.生產管理系統的改善課題設定與推行。 10.廠內各國內外＆外包採購事項之管理。 11.採購Cost Down之決策及執行。 12.國際原料成本掌控。 13.供應商開發與評鑑。 14.KPI製訂與執行。 15.倉儲管理。 16.熟悉ERP系統。