About this role
In het kort: Je gaat als technisch projectmanager de herbouw, migratie en gefaseerde livegang van twee complexe applicaties leiden, projectteams faciliteren, risico’s beheersen en continuïteit waarborgen bij eventuele interim-beheer van oude systemen. Opdrachtomschrijving KOOP voert twee projecten uit waarbij in ieder traject een complexe applicatie wordt herbouwd en de daarmee door een derde partij geleverde dienstverlening wordt inbesteed. De opdracht bestaat uit het gezamenlijk met een tweede projectmanager (die zich primair richt op de organisatorische kant van de projecten) en PMO-er leiden van de projecten, in samenwerking met een team van business owners, architecten, productowners, kwaliteitsmanager, implementatiemanager en DevOps teams. In samenwerking met de opdrachtgever bij ministerie van BZK zal (vooral procesmatig) de beleidsmatige richting worden bepaald. De nadruk intern ligt op de technische (development) kant van de projecten (herbouw van de twee applicaties) binnen de gestelde deadlines. Indien deadlines niet worden gehaald zullen de oude applicaties tijdelijk in beheer moeten worden genomen, zodat de dienstverlening doorgang kan vinden. 1. Context & Doel van de Opdracht Als Projectmanager stuur jij de technische realisatie, de migratie en de gefaseerde livegang van deze twee applicaties aan binnen de gestelde deadlines. Je werkt hierin nauw samen met een tweede projectmanager (gericht op de organisatie) en een PMO-er. Samen vormen jullie de projectleiding. 1. Kernteam & Stakeholders Je acteert in een complex krachtenveld en werkt intensief samen met: - Kernteam: voor de bewaken van de overkoepelende blik - Opdrachtgever: voor het (procesmatig) bepalen van de beleidsmatige richting - Projectmanager organisatie: ten behoeve van consistentie organisatorische activiteiten met realisatie - Intern projectteam: business owners, architecten, product owners, kwaliteitsmanager, implementatiemanager en DevOps-teams - Derde partij (huidige leverancier): v.