About this role
Safran Landing Systems est le leader mondial des fonctions d'atterrissage et de freinage pour aéronefs. Son expertise couvre le cycle de vie complet de ses produits, depuis la conception et la fabrication jusqu'à la maintenance et la réparation. Safran Landing Systems est partenaire de 30 avionneurs dans les domaines du transport civil, régional et d'affaires et dans le domaine militaire. La société assure le support de 25 000 avions effectuant plus de 40 000 atterrissages chaque jour. Safran Landing Systems compte plus de 7 300 collaborateurs en Europe, Amérique du Nord et Asie.
Safran Landing Systems détient par ailleurs deux filiales en France, Safran Landing Systems Services Dinard et Filtration Systems, spécialisées respectivement dans la maintenance et les systèmes de filtration.
Descriptif missionMembre du CODIR et rattaché(e) au directeur général (DG) du site de Safran Landing Systems Service Dinard et fonctionnellement à la direction industrielle de la Division MRO de Safran Landing Systems, vous serez pleinement responsable de la productivité, de l'efficacité, de la rentabilité et des indicateurs clés de performance essentiels de l'atelier, afin de garantir le respect des exigences des clients et des normes de livraison.
vos missions :
o Veiller en permanence à la sécurité au sein de l'environnement opérationnel de DINARD et promouvoir une culture axée sur la sécurité
o Membre de l'équipe de direction du site de DINARD, composée du DG et des autres directeurs de DINARD (Finance, Qualité, RH, CS).
o Diriger les services Production, Méthodes, Achats, Logistique et Planification.
o Contrôler les coûts afin de garantir la rentabilité conformément au plan d'affaires établi lors de la phase initiale de la coentreprise et respecter les engagements du plan à moyen terme (MTP) et du budget.
o Être responsable du respect des délais de livraison (OTD et temps de traitement) et de la qualité des livraisons
o Diriger la planification de la production au sein de DINARD, y compris la planification des capacités futures, celles-ci devant augmenter dans les années à venir.
o Favoriser un esprit d'équipe et promouvoir une culture d'entreprise où chacun oeuvre ensemble pour le bien commun de l'organisation.
o Améliorer en permanence les opérations de DINARD (initiatives numériques, Lean Sigma, etc.) et partager de manière proactive les meilleures pratiques avec les autres sites du réseau MRO.