About this role
How you will do it: Strategic Sourcing & Supplier Management
• Identify, evaluate, and develop qualified suppliers to strengthen and continuously improve the local and regional supply base. • Manage strategic supplier relationships to ensure supply continuity, quality, delivery, and cost competitiveness. • Lead supplier performance management activities, including regular business reviews, corrective action plans, and continuous improvement initiatives. Cost Optimization & Business Support
• Collaborate closely with engineering, project, and operations teams to drive value engineering and cost reduction initiatives. • Support the bidding and proposal process by providing market intelligence, sourcing strategies, and competitive supplier solutions. • Drive productivity and working capital improvement initiatives through effective sourcing, inventory optimization, and payment term management. Category Strategy Deployment
• Partner with regional and global Category Managers to develop and execute category strategies aligned with local business requirements. • Ensure effective implementation of procurement strategies, processes, and compliance standards within the local organization. • Provide market insights and supplier intelligence to support strategic decision-making. Stakeholder Management & Transformation
• Act as a trusted business partner to local stakeholders, driving procurement transformation and change management initiatives. • Foster strong collaboration between procurement, engineering, project management, and business leaders across Japan and the broader APAC region. • Influence stakeholders and suppliers to achieve business objectives and procurement targets.
主な業務内容 戦略的調達・サプライヤーマネジメント
• 日本および地域市場におけるサプライヤーベースの強化・改善のため、適格なサプライヤーを特定・評価・開拓する • 供給安定性、品質、納期、コスト競争力を確保するため、戦略的サプライヤーとの関係を管理する • 定期的なビジネスレビュー、是正措置計画（CAPA）、継続的改善活動を通じてサプライヤーパフォーマンスを向上させる コスト最適化・事業支援
• エンジニアリング、プロジェクト、オペレーション部門と連携し、バリューエンジニアリングやコスト削減施策を推進する • 市場情報、調達戦略、および競争力のあるサプライヤーソリューションを提供し、入札・提案活動を支援する • 効果的な調達活動、在庫最適化、支払条件管理を通じて、生産性向上および運転資本改善を推進する カテゴリー戦略の展開
• APAC地域およびグローバルのCategory Managerと協力し、ローカルビジネスのニーズに合致したカテゴリー戦略策定および実行する • 調達戦略、業務プロセス、およびコンプライアンス基準を社内に適切に導入・運用する • 戦略的意思決定を支援するため、市場動向やサプライヤー情報を提供する ステークホルダーマネジメント・組織変革
• 社内顧客の信頼できるビジネスパートナーとして、調達改革やチェンジマネジメントを推進する • 日本およびAPAC地域の調達、エンジニアリング、プロジェクトマネジメント、事業リーダーとの強固な協働体制の構築 • ステークホルダーやサプライヤーに働きかけ、事業目標および調達目標の達成を支援する #LI-Onsite