About this role
Programmamanager portfoliomanagement & arbeidscapaciteit 32u/w Optie tot verlenging: Ja De provincie Zuid-Holland bevindt zich in een netwerksamenleving waarin bedrijven, organisaties en inwoners steeds vaker zelfstandig initiatieven nemen. ontwikkelingen vinden zowel individueel als collectief plaats, in diverse sociale verbanden, en zowel offline als online. Als gevolg hiervan verandert de rol van de Waar de nadruk voorheen lag op het oplossen van problemen, verschuift deze nu naar een rol als procesregisseur. In deze rol vormt de ambtelijke organisatie zich rondom de bestuurlijke ambities uit het Coalitieakkoord, die bekendstaan als de De provincie werkt opgavegericht volgens het OGO-model (Opgavegericht organiseren), wat bijdraagt aan een grotere wendbaarheid van de organisatie en betere sturing op maatschappelijke opgaven. Deze transitie naar een opgavegerichte werkwijze Het programma opgavemanagement is in 2026 gestart als programma ter aanvulling en versnelling van de bestaande concern verbeteragenda en ingerichte Het programma beoogt om vanuit het kader van de Administratieve Organisatie (AO) een versnelling te realiseren en samenhang te creëren Na afronding van het programma zal na afronding in de 'gewone' organisatie en organisatieontwikkeling zijn plek moet krijgen. Het programma organiseert dat PZH op een integrale manier aan opgavesturing (opgavemanagement) doet, met als onderdeel daarvan organisatiebreed Het doel is de realisatie van het vastgestelde beleid op effectieve en efficiënte wijze. Om versnelling & samenhang te bereiken zal het programma: Veranderaanpak opstellen die versnelling & samenhang waarborgt en hierover rapporteren in de stuurgroep Taken, Financiën en Personeel en het impactteam Een programmateam inrichten van medewerkers (en externen) die het werk aan de AO, opgavemanagement en collectieve sturing & procesverbindingen, op Afstemming tussen lopende initiatieven realiseren (v...