About this role
Jij brengt financiële scherpte, bestuurlijke wendbaarheid en structurele voorspelbaarheid in het hart van de publieke organisatie. Gemeenten, provincies en regionale samenwerkingen staan onder grote druk: stijgende kosten in het sociaal domein, investeringsopgaven voor wonen en mobiliteit, strengere eisen vanuit rechtmatigheid en groeiende externe verantwoording. In die context ben jij de financiële strategische regisseur die zorgt voor inzicht, stabiliteit en richting. Als Financieel Strategisch Consultant verbind je BBV kaders, bestuurlijke realiteit en organisatieontwikkeling. Je maakt scenario’s inzichtelijk, stuurt op prioriteiten en tilt de P&C cyclus naar volwassenheid, altijd met oog voor de impact op inwoners. Dit ga je doenJouw rol in de praktijk Je beweegt soepel tussen bestuur, MT, concern ontrol, beleid en het sociaal/ruimtelijk domein. Je doorgrondt organisatie-, financiële en bestuurlijke dynamiek en vertaalt dat naar heldere keuzes. - Je koppelt BBV duiding aan realistische bestuurlijke handelingsopties. - Je creëert praatplaten, dashboards en scenario’s die besluitvorming versnellen. - Je borgt voorspelbaarheid in de P&C kalender (Kadernota, rapportages, Jaarstukken). - Je helpt organisaties te groeien in sturing, rechtmatigheid en dossiervorming. - Je werkt in een context van schaarste, waardoor jouw inzicht direct invloed heeft op prioriteiten, investeringsruimte en maatschappelijke effectiviteit. Typische vraagstukken waar je aan werkt - Professionaliseren van programmabegroting / Kadernota: doelen – middelen – impact - Doorrekenen van scenario’s (Jeugd- en Wmo tekorten, investeringen in ruimte/mobiliteit, bedrijfsvoering) - Balanceren van weerstandsvermogen, reserves en voorzieningen - Herstel of optimalisatie van de P&C cyclus en BBV conforme managementinformatie - Ontwikkelen van een eenduidige sturingsaanpak binnen domeinen - Onderzoeken van alternatieve financieringsmogelijkheden: cofinanciering,