About this role
In het kort: Je gaat onderzoek doen naar de huidige uitvoering in het sociaal domein, scenario’s ontwikkelen voor herinrichting van Sociaal Team en Jeugd (CJG) en hierover een onafhankelijk, uitvoerbaar advies opstellen voor de gemeente. Organisatie Over de opdrachtgever, gemeente Oldebroek: De gemeente Oldebroek is volop in beweging! Met elkaar werken we aan een organisatie die aansluit bij de samenleving en de mogelijkheden van deze tijd. Samen werken aan een sterke en leefbare samenleving. Die samenleving geven we met elkaar vorm; inwoners en gemeente vanuit onze kernwaarden Dienstverlenend, Eigenaarschap, Verbindend, Flexibiliteit en Vakbekwaam. Het onlangs gerenoveerde gemeentehuis is modern ingericht en biedt alle voorzieningen die jij nodig hebt! 1. Aanleiding en bestuurlijke context De gemeente staat voor de opgave om de uitvoeringsteams in het Sociaal Domein toekomstbestendig, overzichtelijk en integraal te organiseren. Door wijzigende wetgeving, stijgende zorg- en ondersteuningskosten, en een toenemende vraag naar vroegtijdige, lichte ondersteuning, is het noodzakelijk om kritisch te kijken naar de huidige inrichting van de toegang. Daarnaast heeft de gemeente de ambitie om inwoners eenvoudiger, sneller en integraler te ondersteunen. Deze ambitie vraagt om een organisatievorm waarin professionals domeinoverstijgend samenwerken, waarin administratieve en organisatorische schotten worden verkleind, en waarin inwoners zo min mogelijk langs verschillende loketten hoeven. Het onderzoek richt zich op zowel: - de werkwijze binnen het Sociaal Team - als de werkwijze vanuit de Jeugdwet (nu georganiseerd via het CJG in verlengd bestuur). De uitkomst bestaat uit concrete, uitvoerbare scenario’s voor een optimale, toekomstbestendige inrichting van de uitvoering Sociaal Domein. 1. Doel van het onderzoek Als opdrachtgever vraagt de gemeente om een onafhankelijk, feitelijk en uitvoerbaar advies over: - De huidige structuur en werking van de lokale teams Sociaal Domein.