About this role
Jouw rol Als diensthoofd onderhoud en beheer patrimonium neem je een sleutelrol op in de verdere uitbouw en professionalisering van het facilitair beheer binnen stad Hasselt. Je combineert strategisch en tactisch leiderschap met rechtstreeks leidinggeven aan een team van een 12-tal medewerkers. Je bepaalt de richting van de dienst, brengt structuur aan in de werking en zorgt ervoor dat de dienstverlening betrouwbaar, planmatig en transparant verloopt. Je rapporteert aan het afdelingshoofd facilitair beheer en werkt nauw samen met de teammanager onderhoud patrimonium, die instaat voor de dagelijkse operationele opvolging. Jouw uitdagingen: Je bouwt aan een duidelijke visie en toekomstgerichte werking voor onderhoud en beheer van het stedelijk patrimonium. Je staat in voor de uitvoering van het actieplan naar aanleiding van een recente audit en borgt de vertaalslag naar duurzame verbeteringen in processen, rollen en samenwerking. Je zorgt voor een omslag naar een planmatige en proactieve werking, met duidelijke prioriteiten. Je maakt de werking transparanter en beter stuurbaar via heldere afspraken en rapportering. Je ontwikkelt een meerjarenblik op onderhoud en investeringen, zodat noden tijdig en onderbouwd worden ingeschat. Je versterkt de samenwerking met interne klanten en partnerdiensten. Je beschikt over een bachelor- of masterdiploma, in een richting met affiniteit tot de functie, zoals (bouw)technische, facilitaire, ingenieurs- of aanverwante opleidingen. Je hebt aantoonbare leidinggevende ervaring in een organisatiecontext, bij voorkeur binnen een technische of facilitaire dienstverlening. Je beschikt over relevante ervaring in het onderhoud en beheer van gebouwen, patrimonium of facility management. Je kan technische vraagstukken vertalen naar beleidskeuzes, prioriteiten en budgettaire implicaties, en hebt inzicht in de samenhang tussen onderhoud, risico’s, planning en middelen. Onze organisatiewaarden zijn ook die van jou. Daarnaast zijn volgende competenties belangrijk voor jouw rol: Bouwen van teams: Optimaliseren van de interne organisatie, met focus op efficiënte en effectieve klantgerichte processen. Samenwerken: Je kan medewerkers aansturen en motiveren. Zo stimuleer je hen tot optimale prestaties, betrokkenheid en verdere ontwikkeling. Objectieven behalen: Je maakt concrete afspraken met alle betrokkenen gericht op het bereiken van de vooropgestelde doelstellingen en weet hierbij het overzicht op het geheel te bewaren.