About this role
ml T221588 Je gaat aan de slag in een belangrijke veranderopgave binnen HR. De organisatie staat voor verdere professionalisering, een krappe arbeidsmarkt en een verwachte uitstroom van personeel in de komende jaren. In deze rol geef je richting aan de ontwikkeling van het HR-team en zorg je dat de dienstverlening aan de organisatie zichtbaar verbetert. Je vertaalt strategische HR-doelen naar concrete acties en resultaten en bent een stevige sparringpartner voor directie en bestuur. Wat ga je doen - Je vertaalt strategische HR-lijnen naar concrete acties en uitvoerbare verbeterstappen. - Je stuurt op resultaat en jaagt de doorontwikkeling van het HR-team voortvarend aan. - Je geeft leiding aan de medewerkers van team HR en begeleidt hen in hun rol, taakvolwassenheid en professionaliteit. - Je motiveert teamleden en versterkt hun bijdrage aan de organisatieontwikkeling. - Je fungeert als strategische sparringpartner voor directie en bestuur op het gebied van HR. - Je levert een vastgesteld transitieplan op voor de implementatie van het HR business partnerschap. - Je werkt een voorstel uit voor de borging van de HR-dienstverlening tijdens de transitiefase. - Je stelt een RACI-model op waarin de rollen en verantwoordelijkheden van HR business partners, HR-servicedesk en HR-administratie zijn vastgelegd. - Je werkt een portfolio met projecten uit, inclusief taakverdeling per HR business partner. - Je stelt een bijgestelde aanpak op voor de realisatie van een volwaardige HR-servicedesk met concrete en haalbare doelstellingen voor het komend jaar. - Je maakt een voorstel voor de dienstverlening van de HR-servicedesk aan management en medewerkers op buitenlocaties. - Je werkt een aanpak voor strategisch personeelsmanagement voor 2027 uit en presenteert deze in Q4 2026 aan het bestuur. - Je maakt per domein afspraken over de vervolgstappen die worden gezet. - Je zorgt voor een heldere taakverdeling binnen de BUCH-academie op basis van een RACI-model. - Je levert een plan.