About this role
Anforderungen - Erfahrung in Teilprojekt- oder Projektleitungsrolle im klassischen und hybriden Umfeld, inklusive IT-Projekten - Sicherer Umgang mit klassischen PM-Methoden (z. B. PMI, GPM, PRINCE2) und Kenntnisse in PM-Tools wie JIRA - Fähigkeit zur zielgruppenorientierten Kommunikation, Stakeholderführung und Konfliktlösung - Eigenverantwortliches Arbeiten und proaktives Informationsbeschaffen - Engagement für Wissensmanagement, Feedbackkultur und Kolleg*innenunterstützung - Lernbereitschaft für methodische und fachliche Weiterbildung (z. B. SAP Activate, DevOps-Tools, energiewirtschaftliche Prozesse) - Deutschlandweite Reisebereitschaft für Kundeneinsätze (durchschnittlich 1-2 Tage/Woche) und Teilnahme an monatlichen Teamtreffen in Oldenburg - Sehr gute Deutschkenntnisse und mindestens gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift Benefits - Einarbeitung remote und vor Ort in relevante Prozesse und Tools - Optimal zusammengestellte Projektteams durch bereichsübergreifendes, toolgestütztes Ressourcenmanagement - Mindestens 14-tägiger Austausch zu Methoden und Projekterfahrungen im Fachteams der klassischen Projektmanager*innen - Gleitzeitkonto (20 - 40 Std./Woche oder 4-Tage-Woche) mit Überstundenausgleich + 30 Tage Urlaub - Homeoffice-Möglichkeiten, von einzelnen Tagen bis Vollzeit Homeoffice - Entwicklungsmöglichkeiten über Karrierepfad im Projektmanagement mit Soft-Skills-Trainings sowie Methoden- und Fachschulungen - Sichere Jobperspektive: unbefristeter Arbeitsvertrag, Vielfalt bei Kunden und Branchen, EWE AG als Mutterkonzern - Duz-Kultur, Social Intranet, monatliche After-Work-Events, quartalsweise Mitarbeitendenbefragung - Hansefit, arbeitgeberfinanziertes Altersvorsorgemodell (fondsgebunden), kostenfreie externe Sozial- und Gesundheitsberatung, Zeitwertkonto, (E-)Bike Leasing - Einstiegsgehalt: 46.000 - 67.000 € brutto/Jahr (40 Std./Woche, 12 Gehälter) + transparente Gehaltsentwicklung Aufgaben - Leitung je nach Erfahrungslevel eines oder mehrerer kleiner bis mittelgroßer IT-Projekte mit überwiegend homogenen Systemlandschaften - Anwendung klassischer Projektmanagement-Standards und bedarfsgerechter Einsatz agiler Methoden - Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit von Projekten, proaktives Erkennen und Gegensteuern von Risiken - Übernahme administrativer Aufgaben (z. B. Zeiterfassung) oder Zusammenarbeit mit PMO bei kaufmännischer Projektabwicklung - Stakeholdermanagement und zielgruppengerechte Berichterstattung an definierte Gremien - Einsatz moderner Kollaborationstools für verteilte Teams (z. B. MIRO, MS Teams, MS Surface Hub, Planner, OneNote) - Coaching und Schulung anderer Projektmanager*innen sowie Mitwirkung bei der Etablierung von Projektmanagement-Standards innerhalb der BTC