About this role
Intégrez un groupe à taille humaine dont la mission est d'améliorer le confort et le bien-être de tous grâce à des produits de qualité, sur mesure et respectueux de l'environnement que nous concevons et fabriquons en France.
Directement rattaché au Directeur Général du Groupe et vous occupez une fonction à la fois transverse et stratégique.
Vous contribuez activement à la cohérence et à l'harmonisation de la politique achats du Groupe.
Missions principales
Négociation et optimisation des coûts
- Négocier les conditions commerciales (prix, délais de paiement, conditions logistiques et engagements fournisseurs).
- Identifier des leviers de réduction des coûts et d'amélioration de la rentabilité.
- Assurer une veille sur l'évolution des prix des matières premières et des marchés.
Sourcing et développement du panel fournisseurs
- Identifier, qualifier et référencer de nouveaux fournisseurs en France et à l'international.
- Développer des solutions afin de limiter les situations de dépendance.
- Sécuriser les approvisionnements des composants stratégiques.
- Évaluer la capacité industrielle et la fiabilité des nouveaux partenaires.
- Développer des partenariats durables avec les fournisseurs stratégiques.
Pilotage de la performance fournisseurs
- Mettre en place et suivre les indicateurs de performance (qualité, coûts, délais, réactivité, service).
- Organiser des revues régulières avec les fournisseurs stratégiques.
- Participer à la résolution des litiges qualité ou logistiques.
- Contribuer à l'amélioration continue de la performance fournisseurs.
Rationalisation et standardisation des achats
- Mutualisation entre les sociétés du Groupe.
- Réduire le nombre de références lorsque cela est pertinent.
- Harmoniser les composants, consommables et fournisseurs communs.
- Contribuer à la simplification des gammes produits et des flux d'approvisionnement.
- Optimiser les volumes d'achat.
Participation au développement des produits
- Participer aux projets de développement avec les équipes commerciales, marketing et techniques.
- Identifier des alternatives techniques permettant d'améliorer la qualité, les performances ou la compétitivité des produits.
Gestion des risques et sécurisation des approvisionnements:
- Identifier les risques liés aux fournisseurs, aux marchés et aux chaînes d'approvisionnement.
- Définir les plans de sécurisation des familles d'achats critiques.
- Identifier des fournisseurs secondaires sur les articles stratégiques.
- Anticiper les ruptures d'approvisionnement et proposer des solutions adaptées.
Animation de la politique achats Groupe
- Élaborer et suivre les tableaux de bord achats.
- Améliorer durablement la compétitivité du Groupe.
Pilotage de la qualité des matières premières et composants:
- Analyser et suivre les indicateurs de non-conformité fournisseurs et mettre en œuvre des plans d'amélioration continue.
- Animer les revues qualité avec les fournisseurs stratégiques afin d'améliorer durablement leurs performances.
Nous serons présents au forum CAP SUR L'INDUSTRIE INCLUSIVE du mardi 24/11/2026 de 14h30 à 17h au 79 Rue de Varize, 28200 Châteaudun. N'hésitez pas à venir nous rencontrer