About this role
Activités principales
- Élaborer et mettre à jour les plans de production à long, moyen et court terme.- Établir les plannings de fabrication en fonction des besoins clients, des prévisions et des capacités industrielles.- Analyser régulièrement l'adéquation charge / capacité des ateliers.- Ordonnancer les ordres de fabrication en tenant compte des contraintes industrielles, des priorités clients et des disponibilités matières.- Lancer et suivre les ordres de fabrication dans l'ERP.- Identifier les risques de rupture, de retard ou de surcharge et proposer les actions correctives.- Adapter le planning en fonction des aléas de production, des absences, des pannes ou des retards d'approvisionnement, urgences clients.- Communication étroite avec acteurs supply chain amont et aval.- Garantir la fiabilité des données nécessaires à la planification.- Suivre les stocks, encours et niveaux de couverture.- Participer aux réunions de pilotage de production et aux revues de planification.- Construire et suivre les indicateurs de performance liés à la planification.- Identifier les écarts entre le planifié et le réalisé et proposer des actions d'amélioration.
Compétences requises
- Planification et ordonnancement de la production- Analyse charge/capacité et gestion des flux- Maîtrise des stocks- Pilotage des aléas, des priorités et des risques- Maîtrise des outils ERP/GPAO, Excel et des KPI- Analyse des performances, amélioration continue et coordination interservices- Communication transverseQualifications requises :
- Formation Bac+2 à Bac+5 en gestion de production, supply chain, logistique industrielle ou équivalent.
- Une expérience de 2 à 5 ans minimum en planification, ordonnancement ou gestion de production industrielle est souhaitée.- Une expérience dans un environnement multi-ateliers ou avec des contraintes fortes de capacité constitue un réelavantage.
Environnement :- Collaboration en interne avec l'Administration des ventes, la Production, les Achats, Laboratoire QC et la LogistiqueIndicateurs de performance :- Respect de l'engagement du planning de production.- Respect des délais. Facteurs clés de succès- Anticipation- Rigueur- Esprit d'analyse- Gestion des priorités- Réactivité- Capacité d'arbitrage- Force de proposition- Communication transverse- Capacité à alerter- Résistance à la pression- Autonomie- Esprit de synthèse- Capacité à remettre en cause un planning lorsque les capacités industrielles ne permettent pas de tenir les engagements.