About this role
We bouwen met PUUR. GGZ aan een cliëntdossier dat anders is dan de standaard: eenvoudig, gebruiksvriendelijk en gebouwd rond het werk van de behandelaar. Onze eerste klant, BuurtzorgT, is enthousiast — en dat enthousiasme willen we uitbouwen naar een herkenbare positie in de GGZ-markt. We behandelen PUUR. GGZ bewust als een start-up binnen Ecare: dat geeft maximale wendbaarheid, met de steun van een professionele organisatie in de rug. Onze ambitie: over tien jaar is PUUR. GGZ minimaal net zo groot als onze ouderenzorgtak — een tweede fundament naast de eerste. Het team bestaat nu uit een product owner en vier ontwikkelaars. AI speelt daarin een grote rol: we ontwikkelen en testen ermee, het zit in ons product, en we zetten het gericht in voor onze outreach naar de markt. Wat ga je doen? Je voert gesprekken met bestuurders én behandelaren in de GGZ, op inhoud en op visie. Je bouwt de marktpositie uit: van de eerste enthousiaste klant naar een herkenbare speler in de GGZ. Je bespreekt signalen en wensen uit de markt intensief met de product owner, om samen te bepalen wat dit betekent voor de productvisie en backlog. Je werkt vanuit een waardegedreven mindset: we bouwen alleen wat toegevoegde waarde heeft voor onze klanten. Dat vraagt focus en scherpe keuzes. Je bent vooral buiten de deur: de aansturing van het ontwikkelteam ligt bij de product owner, jij haalt op wat de markt nodig heeft en verkoopt de visie van PUUR. — niet een op maat gemaakt dossier. Hier sturen we samen op Groei maken we meetbaar. In de eerste honderd dagen zet je de nulmeting neer: waar staan we vandaag op elk van onderstaande gebieden. Daarna volgen we vier lijnen. Markt en klantbasis Aantal nieuwe GGZ-organisaties op PUUR. per jaar, met een groeipad richting de tienjarenambitie. BuurtzorgT als referentie omzetten in twee tot drie vergelijkbare referentieklanten binnen achttien maanden. (definitie van "vergelijkbaar" — omvang, cultuur, of referentiebereidheid — nog niet dichtgetimmerd; openstaand punt van Ronald) Zichtbaarheid en naamsbekendheid in de GGZ: van onbekende speler naar herkende naam bij bestuurders in het segment. Klanttevredenheid en gebruik De positieve pNPS-trend in de GGZ zet door — onder jouw aanpak wordt de curve steiler. Veertig procent minder administratietijd voor behandelaren — het doel dat onze klant zelf stelt, en de harde toets waarmee je nieuwe bestuurders overtuigt. Commerciële adoptie Adoptie van de AI-functionaliteit (scribe, spraak-naar-tekst, samenvattingen) onder actieve behandelaren — behandelaren vragen hier zelf al om; jij zorgt dat nieuwe klanten dit zien en gebruiken. Je positioneert PUUR. GGZ commercieel als een compliant en toekomstbestendig product (kwaliteitsstatuut GGZ, ZPM) — de inhoudelijke borging daarvan ligt bij het ontwikkelteam en de product owner. Financieel ARR-groei van PUUR. GGZ jaar op jaar, met een eigen scenario voor jaar één, twee en drie. Een onderbouwd investeringsvoorstel per kwartaal: elke euro die je vraagt, is te herleiden naar een van bovenstaande doelen. De samenwerking met Ecare Je legt verantwoording af aan de directie van Ecare, met de vrijheid en het eigenaarschap van een ondernemer — zonder dat je zelf financieel risico draagt. De titel weerspiegelt het ambitieniveau en de span of control van de rol, niet eigenaarschap van een eigen bedrijf. Alles wat we investeren in de groei van de GGZ, kunnen we niet investeren in de ouderenzorg — daarom is elke keuze uitlegbaar. Steun vanuit de directie is er; resources vrijmaken vraagt een goed onderbouwd plan. Wat deze rol interessant maakt Je bouwt een tweede fundament voor Ecare, naast de ouderenzorg — met veel ruimte om dat zelf vorm te geven. Je werkt met maximaal eigenaarschap binnen een organisatie die je steunt, niet beperkt. Je werkt nauw samen met een ervaren product owner en een hecht ontwikkelteam. Je bouwt op een product waar onze eerste klant, BuurtzorgT, al enthousiast over is.