About this role
Jij ziet niet alleen de cijfers. Jij ziet wat ze mogelijk maken. 📍 Haarlem 🚀 Startdatum: zo snel mogelijk 💰 € 5.032 - € 7.079 bruto per maand + 15% PAB Jouw impact Bij Spaarnelanden werken we iedere dag aan een schone, duurzame en leefbare stad. Van afvalinzameling en grondstoffen terugwinnen tot beheer van de openbare ruimte. Wat we doen, zie je terug op straat. En achter dat zichtbare werk staat een organisatie die elke dag keuzes maakt over mensen, middelen en ambities. Daarom zoeken we een Business Controller die verder kijkt dan de cijfers. Iemand die financiële én operationele informatie met elkaar verbindt, management en directie gevraagd én ongevraagd adviseert en helpt om scherpe keuzes te maken voor de stad én voor Spaarnelanden. Jij maakt cijfers betekenisvol én helpt richting bepalen Als Business Controller ben je een stevige en onafhankelijke sparringpartner voor management en directie . Je helpt de organisatie om prestaties, bedrijfsvoering en financiële resultaten in samenhang te bekijken. Je stelt aannames ter discussie, vraagt door, overziet verschillende belangen en brengt alternatieven en scenario’s in beeld. Je bent niet alleen volgend, maar neemt zelf initiatief. Je signaleert verbeterkansen, agendeert onderwerpen die aandacht vragen en doet voorstellen om de bedrijfsvoering, stuurinformatie en business control verder te professionaliseren. Je daagt besluitvorming uit waar dat nodig is en helpt management en directie om keuzes te maken en prioriteiten te stellen. Wat ga je doen? Je houdt je onder andere bezig met: budgetten, forecasts en kostprijscalculaties; financiële en operationele analyses, benchmarks en businesscases; rapportages en scenarioanalyses voor management en directie; het signaleren en bespreekbaar maken van risico’s, afwijkingen, kansen en verbetermogelijkheden; het ondersteunen en uitdagen van (meerjaren)plannen en investeringsbeslissingen; het beoordelen van prestaties, capaciteit, bedrijfsvoering en de ontwikkeling van organisatiedoelen; het verbeteren en verder professionaliseren van financiële en niet-financiële stuurinformatie en processen; het signaleren en agenderen van onderwerpen die vanuit business control aandacht vragen; projecten waarin financiële, operationele en organisatorische vraagstukken samenkomen. Je blijft daarbij niet achter je spreadsheet zitten. Je zoekt de verbinding met de praktijk en wilt begrijpen wat er buiten gebeurt, welke keuzes daar worden gemaakt en wat die betekenen voor de prestaties en cijfers. Andersom weet je financiële en operationele inzichten te vertalen naar de dagelijkse praktijk. Zo help je collega’s om niet alleen in cijfers, maar vooral in keuzes, consequenties en oplossingen te denken. Je rapporteert aan de CFO en werkt nauw samen met management, directie en collega’s binnen de organisatie.