About this role
Ihre Aufgaben Sie verantworten den Aufbau der eines verbindlichen Group-Supply-Chain über alle Programme. Sie optimieren den Cash Flow sowie die EBIT-Marge über die gesamte Gruppe, insbesondere im Inta-Company-Geschäft. Zu Ihren Aufgaben gehören: Gruppenweite Supply-Chain-Strategie: Steuerung post-BROMO, Optimierung des Inta-Group-Returns über alle Programme, Aufbau strategischer In-House-Kompetenzen bei Subsystemen und Equipment. Gruppenergebnis vor Einzeloptimum: Zielgröße ist die Optimierung von Cash Flow und EBIT-Marge über die gesamte Gruppe, insbesondere im Intra-Company-Geschäft. Entscheidungen werden am Gesamtergebnis der Gruppe ausgerichtet statt an lokalen Optima; die Business Units bleiben eng eingebunden und wirken an dieser gemeinsamen Zielgröße mit. Einkaufssynergien: Rahmenverträge und Bedarfsbündelung über Gesellschaftsgrenzen hinweg. Lieferantenbasis: Kartierung und Risikobewertung der kritischen Lieferanten, Aufbau von Second Sources und belastbaren Mitigationsplänen. Make/Buy und Integration: Bewertung von Eigenfertigung, Zukauf und Partnerschaften bzw. JV aus Wirtschaftlichkeits- und Souveränitätssicht. Governance: verbindlicher gruppenweiter Owner mit Business Unit-übergreifender Autorität; Berichtslinie an den Vorstand; enge Abstimmung mit dem Group CTO zur Technologieseite der Beschaffung. Ihre Qualifikationen - Studium in Wirtschaftsingenieurwesen, Maschinenbau/Elektrotechnik, Luft und Raucher,technik oder BWL; technisch und kaufmännisch fundiert - Mehr als zehn Jahre Führungserfahrung im strategischen Einkauf oder Supply Chain in komplexen, projekt- und seriennahen Industrien (Raumfahrt, Verteidigung, Automotive, High-Tech-Elektronik) - Nachgewiesener Übergang von Projekt- oder Kleinserienbeschaffung zur Serienbeschaffung: Rahmenverträge, Bedarfsbündelung, Lernkurven, Kapazitätssicherung - Strategisches Lieferantenmanagement, Make/Buy und vertikale Integration, Qualifizierung von Zweitquellen - Erfahrung mit Exportkontrolle und Souveränität (ITAR/EAR, EU-Content) im Verteidigungskontext - Aufbau einer Supply-Chain-Strategie von Grund auf, inklusive Governance, KPIs und Risikobewertung - Deutsch und Englisch verhandlungssicher - Wünschenswert: Erfahrung mit Space-Grade- und langläufigen, obsoleszenzkritischen Komponenten (EEE, Optik, Solarzellen). Erfahrung in vertikal integrierten Serienumfeldern (z. B. Automotive-Tier-1) - Strategische Orientierung mit Umsetzungsstärke: aus Strategie messbare Ergebnisse machen, Prioritäten setzen und die Organisation zur Umsetzung mobilisieren - Matrix- und Stakeholder-Führung: ein Gruppenmandat gegenüber eigenständigen Business Units und Gesellschaften wirksam ausüben, überwiegend über Einfluss statt Linienhoheit - Veränderungsführung: datengetrieben, belastbar und diplomatisch; Fähigkeit, Vertrauen über Gesellschaftsgrenzen hinweg aufzubauen