PM @ 承鼎精密股份有限公司

1.專案規劃、運作、控管、領導及管理；掌握專案進度及營運目標達成 (營利/交期/品質/庫存)。 2.客戶關係管理，作為客戶與公司內部溝通的橋樑。 3.公司內部資源整合、問題溝通。負責與廠內生產、工程及品質部門溝通，以達成客戶需求為目標。 4.專案報價、成本分析及成功率。 5.營業額與產品獲利目標之設定及達成。 6.廠內生產成本及庫存管控。專案風險管理與問題解決。 7.主管交辦事項。 8.依學經歷、證照核薪另計