About this role
In het kort: Je gaat een transitieproject leiden, risico’s en processen analyseren, beheersmaatregelen en controlproducten ontwikkelen, kennisoverdracht organiseren en de voortgang coördineren en rapporteren aan management en andere stakeholders. De opdrachtnemer brengt de huidige werkzaamheden, risico's, beheersingsvraagstukken en benodigde expertise in kaart en vertaalt deze naar een concrete inrichting van de werkwijze. Onderdeel van de opdracht is het organiseren en coördineren van de overgang van de huidige (extern georganiseerde) ondersteuning naar de nieuwe inrichting, inclusief de coördinatie van het vastleggen en overdragen van kennis, werkwijzen en beheersingsproducten. Daarnaast is de opdrachtnemer verantwoordelijk voor het succesvol leiden van het project van begin tot eind, met een sterke focus op het behalen van de gestelde doelen binnen de afgesproken tijd, scope en budget. Je zorgt voor de coördinatie, bewaakt de voortgang en rapporteert over de status van het project aan het management en andere stakeholders. Daarnaast worden voor geselecteerde regelingen en processen risico's en beheersmaatregelen geanalyseerd en uitgewerkt in concrete producten, zoals risico-control-matrices, verbetervoorstellen, adviezen en managementinformatie. De opdrachtnemer bepaalt zelfstandig de aanpak, planning en wijze van uitvoering van de opdracht binnen de overeengekomen resultaten en organisatorische kaders. Afstemming met management, businessafdelingen en andere betrokken partijen vindt plaats voor zover noodzakelijk. - Verantwoordelijk voor het totale beheer van het project (scope, tijd, kwaliteit, en resultaat), met lijnverantwoordelijkheid voor de teams die bijdragen aan de realisatie van de projectdoelen. - Lijnverantwoordelijkheid voor de teamleden en andere resources die betrokken zijn bij de uitvoering van het project. Dit omvat zowel operationele aansturing als strategische coaching van teamleden om de projectdoelen te behalen. - Brengt de huidige werkzaam.