About this role
Interim HR Manager Partners at Work v 22-09-2026 2026-00039 Opdrachtsomschrijving Interim HR Manager Situatieschets Binnen de organisatie is sprake van een wisseling van bestuur en van een groot deel van het management. De aanloop naar deze wisseling kent een lange voorgeschiedenis waarin feiten en gevoelens door elkaar lopen; een extern systeemonderzoek (De Samenwerkingspraktijk, juli 2026) concludeert dat de bestuurlijke onrust vooral voortkomt uit systeemcondities - een onvoldoende gedeelde bestuurlijke opgave, een onduidelijk speelveld en ontbrekende spelregels - en niet duurzaam wordt opgelost door alleen personele wisseling. Het ziekteverzuim van de organisatie is structureel bovengemiddeld (12,6% in mei 2026, tegen een sectorgemiddelde van circa 9%) en vraagt dringend aandacht. Vooral het langdurig verzuim (42-365 dagen) blijft stijgen - van 6,4% begin 2025 naar ruim 8% medio 2026 - en is direct van invloed op de exploitatie: bij een verzuimnorm van 9% (kaderbrief 2027) tegenover de huidige 13,3% is hiermee jaarlijks een kostenpost van circa € 3 miljoen gemoeid. Daarnaast zijn er onderwerpen ten aanzien van HR-processen en de inrichting van de HR-afdeling die op korte termijn moeten worden opgepakt. Het beoogde resultaat is dat het ziekteverzuim daalt, de HR-afdeling efficiënter en effectiever gaat functioneren, en dat de (personeels)administratie en onderliggende processen op orde worden gebracht, zodat alle dossiers conform beleid en juridische vereisten zijn opgebouwd en worden beheerd. Voor deze opgave zijn specifieke competenties nodig om dit op korte termijn in goede banen te leiden. De organisatie heeft daarom besloten hiervoor een interim manager aan te trekken met een gerichte trackrecord op dit gebied. Opdrachtgeverschap en mandaat Binnen de Raad van Bestuur geldt een bestuurder als opdrachtgever voor deze opdracht. Alle sturing op prioriteit, aanpak en tussentijdse bijstelling van deze opdracht loopt via...