About this role
portefeuille Bedrijfsvoering en Vastgoed, beoogd voorzitter Auditcommissie Intrinsiek gemotiveerd voor het werk van Neos. onderlegd, goede gesprekspartner op het gebied van (maatschappelijk) vastgoed. Samenwerker, constructief kritisch en stevig. Moderne visie op toezichthouden. Financiering en Vastgoed Neos wordt gefinancierd door een mix van zorgbudgetten: zo'n 30 % van de financiering komt uit de Wet langdurige zorg (WLZ), circa 50 % komt via de WMO (breed) en ongeveer 6% Forensisch (via het Ministerie van Justitie en Veiligheid). Overige gelden worden met name verkregen via eigen bijdrages van deelnemers. In de komende jaren gaat de financiering van, met name, de WMO in de De context wordt complexer. De veranderingen en beweeglijkheid vragen dan ook het nodige van de organisatie en de RvT. buurtorganisaties en deelnemers zelf. Deze brede context maakt de dialoog met externe partijen en de maatschappelijke legitimatie zeer belangrijk. • Platte structuur: met één bestuurder en een klein managementteam kent Neos De statuten en het Reglement van de RvT bepalen dat de Raad de werkgever van de bestuurder is en, onder meer, eindverantwoordelijk voor toezicht op: het beleid van de raad van bestuur, strategie, kwaliteit van zorg- en dienstverlening, organisatiecultuur, risico's en continuïteit. Met ingang van 1 november 2026 heeft Neos een nieuwe bestuurder. wordt, na het vertrek van de vorige bestuurder, sinds juli 2026 waargenomen door • Samenstelling en commissies: de RvT bestaat uit vier leden. volgende commissies ingesteld: een auditcommissie, een remuneratiecommissie, een commissie strategisch vastgoed en een commissie kwaliteit en veiligheid. nieuwe toezichthouder gaat deel uitmaken van een complementair team met • Visie op toezicht: de RvT heeft een visie op de wijze waarop hij toezicht uitoefent. Deze toezichtvisie is besproken met de raad van bestuur en vormt een belangrijke basis voor de samenwerkin...