About this role
Volta Executive, cabinet de recrutement et d'executive search en industrie et énergie. Nous recrutons en France et à l'international les dirigeants, cadres, ingénieurs et techniciens qui font tourner les usines de production d'énergie et les sites industriels. Notre spécialité : l'industrie de l'énergie (manufacturing, machines, process), sur quatre piliers. - Valorisation énergétique : UVE, incinération, CSR, biomasse et cogénération, réseaux de chaleur, méthanisation - Efficacité énergétique : ISO 50001, CEE, chaleur fatale, utilités industrielles - BESS, HT/BT et batterie : stockage stationnaire, postes et distribution électrique, électronique de puissance - Décarbonation industrielle : électrification des procédés, récupération de chaleur, trajectoires bas carbone Les postes que nous recrutons Directeur de site, directeur d'usine, directeur industriel, responsable exploitation, responsable maintenance, responsable QHSE, chef de quart, chef d'équipe, technicien de maintenance, électromécanicien, automaticien, ingénieur procédés, energy manager, chargé d'affaires et chef de projet. Un cabinet fondé par un ingénieur Florian Beurtey, diplômé de l'École des Mines de Saint-Étienne et d'AgroParisTech, est passé par la production et l'amélioration continue sur des sites industriels et sur une centrale de production d'énergie. Il conduit chaque mandat lui-même, écrit la fiche de poste avec le client avant le premier appel, et reçoit chaque candidat avant de le présenter. Après la signature, l'intégration est accompagnée pendant 90 jours, côté candidat comme côté entreprise. Situez votre rémunération avec le baromètre des salaires de l'industrie 2026 sur volta-executive.com . Mandat confidentiel Le client : une entreprise du génie électrique en Grand Est. Son nom vous est donné si votre profil est retenu. Florian Beurtey - florian__volta-executive.com - volta-executive.com Le poste : Directeur d'agence - génie électrique - Grand Est 70 à 90 keuros brut par an - CDI cadre - Grand Est Reprendre une agence de génie électrique dans le Grand Est dont le chiffre a monté plus vite que la marge : compte d'exploitation, affaires, cash, équipes. - Avant de postuler : ce poste demande un profil précis. Si vous êtes loin du minimum exigé ci-dessous, une candidature spontanée sur volta-executive.com vous servira mieux. Minimum exigé, à cocher en entier - Vous avez dirigé un centre de profit ou une agence et piloté son compte d'exploitation : budget, forecast, marge et cash - Vous avez managé des managers et des équipes opérationnelles, avec une vraie délégation - Vous avez géré un portefeuille d'affaires techniques : contractuel, risques, avenants - Vous venez du génie électrique, courants forts ou faibles, ouvrages de puissance, ou d'un environnement comparable - Une posture de dirigeant : clarté, débat, décision, humilité, faible ego - Idéal, ce qui vous fait passer devant - Une référence sur des ouvrages électriques de forte puissance ou des infrastructures critiques, pas éliminatoire - Un redressement de performance déjà mené : marge restaurée, organisation remise sous contrôle - Formation ouverte : ingénieur Bac+5, ou BTS ou BUT avec une progression terrain solide Le poste en chiffres - 100 j pour reprendre la main : vérité économique, pilotage installé, plan de marge chiffré - 10 décisions urgentes : à lister dès le premier mois, avec un responsable nommé pour chacune - 8 leviers à piloter : résultat, affaires, cash, achats, études, production, management, clients - 3 rythmes de pilotage : revue d'affaires chaque semaine, revue de résultat chaque mois, plan de progrès chaque trimestre Le contexte, sans filtre Une entreprise du génie électrique cherche le directeur de son agence. Les clients sont là, le carnet aussi, les équipes existent. Le problème est ailleurs : le chiffre d'affaires a monté, la marge n'a pas suivi. Elle est à reconstruire, et personne ne sait encore précisément où elle se perd. Entre la direction et le terrain, il manque une ligne managériale qui décide au quotidien. C'est le poste. Priorité : restaurer la marge, fiabiliser le cash, rendre l'agence autonome. Le développement viendra ensuite, sur des bases saines. Pourquoi le prendre : vous avez la main sur toute la chaîne, du chiffrage à l'encaissement, avec un vrai compte d'exploitation, des managers à faire grandir et un rattachement direct à la direction. Vos missions - Résultat : budget, forecast, marge à terminaison par affaire, plans d'action quand ça dérape - Affaires : revue hebdomadaire des risques, du reste à faire, des avenants et des jalons clients - Cash : facturation, encaissement, litiges et blocages administratifs - Achats et sous-traitance : engagements fournisseurs, négociation, écart entre budget et engagé - Bureau d'études et production : charge, priorités, planification, productivité, sécurité et qualité chantier - Management : objectifs, délégation, montée en compétence des managers, revue mensuelle d...