About this role
Werkdruk is het slechtst beoordeelde thema door medewerkers van Nederlandse ziekenhuizen. Ook flexibiliteit behoort bij topklinische ziekenhuizen tot de drie grootste knelpunten. Bij koplopers vallen maatregelen op als chronoroosters, minder last-minute roosterwijzigingen, spraakgestuurde rapportages en robots. Zo scoort het Jeroen Bosch Ziekenhuis op flexibele werkregelingen ruim 60% hoger dan het laagst scorende ziekenhuis. Máxima Medisch Centrum en Canisius Wilhelmina Ziekenhuis presteren juist goed op het verlagen van werkdruk, 30% beter dan het laagst scorende ziekenhuis. Dat blijkt uit gezamenlijk onderzoek van Intelligence Group en Welliba naar 34 Nederlandse ziekenhuizen. Talent werven en behouden in ziekenhuizen: waar liggen de kansen? Toch sluiten wat kandidaten zoeken, wat ziekenhuizen beloven en wat medewerkers op de werkvloer ervaren niet altijd op elkaar aan. Intelligence Group en Welliba onderzochten deze drie perspectieven bij 34 Nederlandse ziekenhuizen. Het rapport brengt blinde vlekken in beeld en laat zien waar kansen liggen voor werving, arbeidsmarktcommunicatie en goed werkgeverschap. Download het rapport en ontdek concrete aanknopingspunten om talent aan te trekken én te behouden. Deelnemers aan de arbeidsmarkttrendsessie over het werven en behouden van blue collar workers van Intelligence Group, aan tafel in een vergaderzaal. 'Er is geen één blue collar worker': zeventien trends voor het werven en behouden van blue collar workers Tijdens de arbeidsmarkttrendsessie 'werven en behouden van blue collar workers' van Intelligence Group droegen de deelnemers een lange lijst met bijna twintig trends aan die er spelen in de markt. Van nieuwe cao-afspraken tot generatiekloof, van huisvesting tot AI. Wat volgde was een dataspoor waarin bijna elke geopperde trend werd bevestigd, genuanceerd of juist op zijn kop gezet. Het bevestigt meteen de rode draad van de middag: er is geen één blue collar worker, en dus ook ge...