About this role
Volta Executive, cabinet de recrutement et d'executive search en industrie et énergie. Nous recrutons en France et à l'international les dirigeants, cadres, ingénieurs et techniciens qui font tourner les usines de production d'énergie et les sites industriels. Nos spécialités - Valorisation énergétique des déchets : UVE, incinération, CSR, traitement thermique - Biomasse et bois énergie : chaudières, cogénération, production d'électricité et de vapeur - Méthanisation, biogaz et biométhane : épuration, injection réseau - Réseaux de chaleur et de froid : chaufferies, sous-stations, géothermie - Efficacité énergétique et décarbonation industrielle : ISO 50001, CEE, chaleur fatale - Énergies renouvelables et stockage : photovoltaïque, éolien, BESS, nucléaire - Industrie et manufacturing : maintenance industrielle, travaux neufs, production, QHSE, automatisme Les postes que nous recrutons Directeur de site, directeur d'usine, directeur industriel, responsable exploitation, responsable maintenance, responsable QHSE, chef de quart, chef d'équipe, technicien de maintenance, électromécanicien, automaticien, ingénieur procédés, energy manager, chargé d'affaires et chef de projet. Un cabinet fondé par un ingénieur Florian Beurtey, diplômé de l'École des Mines de Saint-Étienne et d'AgroParisTech, est passé par la production et l'amélioration continue sur des sites industriels et sur une centrale de production d'énergie. Il conduit chaque mandat lui-même, écrit la fiche de poste avec le client avant le premier appel, et reçoit chaque candidat avant de le présenter. Après la signature, l'intégration est accompagnée pendant 90 jours, côté candidat comme côté entreprise. Situez votre rémunération avec le baromètre des salaires de l'industrie 2026 sur volta-executive.com . Mandat confidentiel Le client : Une PME du génie électrique. Son nom et la localisation exacte du site vous sont donnés si votre profil est retenu. Florian Beurtey - florian__volta-executive.com - volta-executive.com Le poste : Directeur d'agence - génie électrique et haute tension - Grand Est Le contexte, sans filtre Une entreprise du génie électrique, spécialisée dans les ouvrages électriques haute tension (HTA/HTB), cherche le directeur de son agence. Les clients sont là, le carnet aussi, les équipes existent. Le problème est ailleurs : le chiffre d'affaires a augmenté, la rentabilité est à redresser. La rentabilité de l'agence doit être redressée. La direction générale est mobilisée sur d'autres sujets. Il manque une vraie ligne managériale entre elle et le terrain. Vous arrivez pour la créer. La priorité n'est pas de développer à tout prix : c'est de restaurer la marge, de fiabiliser le cash et de rendre l'agence autonome. Vos missions - Résultat : budget, forecast, marge à terminaison par affaire, plans d'action quand ça dérape - Affaires : revue hebdomadaire des risques, du reste à faire, des avenants et des jalons clients - Cash : facturation, encaissement, litiges et blocages administratifs - Achats et sous-traitance : engagements fournisseurs, négociation, écart entre budget et engagé - Bureau d'études et production : charge, priorités, planification, productivité, sécurité et qualité chantier - Management : objectifs, délégation, montée en compétence des managers, revue mensuelle du résultat avec la direction générale - Clients : gouvernance des comptes et gestion des situations sensibles Sur les 100 premiers jours : mois 1, établir la vérité économique (marge par affaire, encaissements bloqués, liste des décisions urgentes) ; mois 2, installer les rituels de pilotage et la délégation ; jusqu'au jour 100, un plan de marge chiffré et une trajectoire cash. - Les vrais challenges - Une marge à reconstruire sans savoir encore où elle se perd : l'état des lieux par affaire est votre premier livrable - Des chantiers dispersés en France, avec une équipe en partie sur site et en partie en déplacement : piloter à distance sans perdre le terrain - Créer la ligne managériale : déléguer, arbitrer et assumer des décisions impopulaires - Zéro mauvaise surprise en fin de mois : chaque écart est chiffré, attribué et accompagné d'une décision Profil recherché : Les must-have (non négociables) - Vous avez dirigé un centre de profit ou une agence et piloté son compte d'exploitation : budget, forecast, marge et cash - Vous avez managé des managers et des équipes opérationnelles, avec une vraie délégation - Vous avez géré un portefeuille d'affaires techniques : contractuel, risques, avenants - Vous venez du génie électrique (courants forts, courants faibles, HTA/HTB ou environnement comparable) - Une posture de dirigeant : clarté, débat, décision, humilité, faible ego Un vrai plus - Une référence sur des postes électriques ou des infrastructures critiques - Un redressement de performance déjà mené (marge restaurée, organisation remise sous contrôle) - Ces points ne sont pas éliminatoires. La formation reste ouverte : ingéni...