About this role
Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 110 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 31,3 milliards d'euros en 2025, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2025 » du magazine TIME. Safran Electronics & Defense est une entreprise internationale de plus de 19 000 collaboratrices et collaborateurs, qui mobilisent expertises et esprit de corps pour concevoir des solutions de haute technologie dans les domaines de l'aéronautique, de la défense et du spatial. En combinant intelligence humaine et technologique, l'entreprise développe des produits et services pour les acteurs du monde civil et militaires, sur terre, en mer, dans le ciel et dans l'espace. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Descriptif mission Dans le cadre du projet de transfert d'activités Sherman, Safran Electronics & Defense Morocco cherche des chefs d'équipes - transferts industriels. Il/elle aura pour mission d'intervenir sur l'ensemble du cycle du transfert, de la préparation à la stabilisation des activités transférées: construction des équipes, captation et transfert du savoir-faire, industrialisation, transfert, démarrage (FAI approval), ramp-up et attente de la performance cible. Le poste implique des interactions fortes avec les équipes du site cédant et recevant et des déplacements internationaux pour assurer le transfert de connaissances et de savoir-faire. Responsabilités: 1-People -Identifier les besoins en ressources et compétences en fonction du planning du transfert. -Définir les profils recherchés et contribuer au processus de recrutement avec les RH. -Animer , fédérer et responsabiliser les équipes opérationnelles de son périmètre. -Organiser les activités, priorités, responsabilités et charge des équipes. -Accompagner le développement des collaborateurs et inculquer les valeurs du groupes. -Dresser et exécuter le planning de formation des équipes suivant les exigences du projet. 2-Pilotage du transfert -Piloter les activités de transfert de son périmètre et décliner les objectifs projet sur terrain. -Coordonner les phases de transfert de son périmètre: préparation, transfert, industrialisation, ramp-up, livraison série. -Prioriser les actions et mobiliser les ressources nécessaires pour sécuriser les échéances. -Anticiper les dérives et escalader au chef de projet au bon moment. 3-Knowledge Transfer -Identifier les savoir-faire et compétences critiques à transférer. -Préparer et coordonner le transfert des connaissances de montage/test/contrôle de son périmètre. -Participer à la rédaction/validation des procédures, standards, fiches d'instructions des équipements de son périmètre. -Assurer les formations métiers et opérationnelles de ses équipes. 4-Performance -Assister aux QRQC et revues projets. -Piloter les réunions QRQC de ses équipes et assurer la mise à jour et suivi de ces KPI. -Suivre les écarts de plans d'actions et risques liés au projet. -Contribuer au suivi des ressources et du budget de son périmètre. -Préparer les reportings et revues d'avancement. 5- Ramp-up -Assurer le démarrage des activités transférées selon le planning. -Coordonner les activités liées aux validations industrielles des équipements de son périmètre (FAI/DVI-PPAP). -Suivre la montée en cadence et résoudre les problématiques de démarrage. -Piloter les actions nécessaires à l'atteinte de la performance cible. -Capitaliser le retour d'expérience du transfert. 6-Coordination transverse Collaborer étroitement avec les métiers du projet (Industrialisation, Supply Chain, Qualité, Maintenance) ainsi qu'avec les équipes des sites cédants.