About this role
一、專案規劃與範疇設定 1.目標制定：與產品經理討論,確定專案範圍、明確目標、範疇與驗收標準 2.時程表與資源規劃：制定詳細的專案時間表（例如使用甘特圖）、規劃人力與財務預算 二、跨部門協調與溝通 1.溝通樞紐：充當開發團隊、設計師、行銷人員與客戶之間的橋樑,確保資訊透明 2.主導專案會議：主持進度會議（Daily Stand-up或週會）,確保團隊步調一致 三、進度追蹤與執行監控 1.進度控管：追蹤專案進度,確保任務在關鍵時間點完成 2.風險管理：識別潜在風險,如人手不足、技術限制等,並及時處理突發情況 四、驗收與風險處理 1.產品驗收：協助產品經理進行版本驗收測試,確保交付物符合規格 2.問題解決：處理專案過程中的延遲或變更申請 五、專案結案 總結經驗：專案完成後進行回顧（Post-mortem）總結經驗與問題,優化未來流程 --------------------------------------------------------------------------------- 新北市就業博覽會-新北市政府六樓大禮堂 活動時間：9月16日 (三)【上午10點-下午3點】 活動地點：新北市政府【六樓大禮堂】(新北市板橋區中山路一段161號6樓) 交通方式：可搭乘捷運板南線「捷運板橋站2號出口」、「捷運板橋站3A出口」→由地下道前往市府 活動資訊：請複製右側網址→【https://taiwangov.com/1EW6w/TJ】 洽詢電話：02-2206-6196 ---------------------------------------------------------------------------------