【執行長室】資材特助｜供應鏈儲備高階主管 @ 武漢機械股份有限公司

1.領導生管、採購、倉儲團隊，打造高效供應鏈運作體系。 2.統籌產能規劃、物料管理與交期管控，確保營運順暢。 3.整合業務、生產及工程等部門資源，提升產銷協調效率。 4.建立供應商夥伴關係與委外管理機制，強化供應鏈競爭優勢。 5.推動庫存優化、成本改善與流程再造專案。 6.參與公司重要營運改善計畫，成為企業成長與上市櫃發展的重要推手。