About this role
Führung und Organisation - Fachliche und disziplinarische Führung der Teamleiter, Konstrukteure, Entwickler und weiteren Mitarbeitenden der technischen Abteilung - Planung, Steuerung und Priorisierung der Aufgaben, Ressourcen und Kapazitäten im technischen Bereich - Sicherstellung klarer Zuständigkeiten, effizienter Arbeitsabläufe und einer strukturierten Zusammenarbeit innerhalb der Abteilung - Förderung der fachlichen Entwicklung der Mitarbeitenden sowie Sicherstellung von Wissenstransfer und Vertretungsregelungen - Mitwirkung bei der Personalplanung sowie der Auswahl, Einarbeitung und Weiterentwicklung technischer Mitarbeitender Technische Planung und Konstruktion - Gesamtverantwortung für die technische Planung, Konstruktion und Projektierung von Aufzugsanlagen - Sicherstellung normkonformer, wirtschaftlicher, montagegerechter und kundenspezifischer technischer Lösungen - Prüfung und Freigabe technischer Konzepte, Zeichnungen, Berechnungen, Stücklisten und Dokumentationen - Bewertung technischer Machbarkeit von Kundenanforderungen, Sonderlösungen und Produktänderungen - Weiterentwicklung technischer Standards, Baugruppen, Produkte und Konstruktionsrichtlinien Projekt-, Termin- und Prozesssteuerung - Steuerung und Überwachung technischer Projekte, Aufgaben und Freigabeprozesse - Sicherstellung der termingerechten Bereitstellung technischer Unterlagen für Vertrieb, Einkauf, Montage und Kundenbetreuung / Service - Erkennung von Termin-, Qualitäts- und Kapazitätsrisiken sowie Einleitung geeigneter Maßnahmen - Optimierung technischer Abläufe zur Verbesserung von Qualität, Durchlaufzeiten, Kosten und Prozesssicherheit - Mitwirkung bei der Digitalisierung, Standardisierung und Effizienzsteigerung technischer Prozesse Normen, Qualität und Dokumentation - Sicherstellung der Einhaltung relevanter gesetzlicher, normativer und interner Anforderungen im Aufzugsbau - Verantwortung für vollständige, aktuelle und nachvollziehbare technische Dokumentationen - Bewertung technischer Risiken sowie Einleitung von Maßnahmen zur Fehlervermeidung und Qualitätsverbesserung - Analyse technischer Reklamationen und Abweichungen in Zusammenarbeit mit Qualitätsmanagement, Montage und Kundendienst - Mitwirkung bei Audits und bei der Weiterentwicklung technischer Qualitätsstandards Wirtschaftlichkeit und Kostenverantwortung - Einhaltung vorgegebener Projekt-, Entwicklungs- und Abteilungsbudgets - Wirtschaftliche Bewertung technischer Lösungen, Produktänderungen und Investitionen - Optimierung von Herstell-, Montage-, Material- und Prozesskosten - Reduzierung von Nacharbeits-, Fehler- und Reklamationskosten durch verbesserte technische Planung - Mitwirkung bei der Auswahl, Bewertung und Entwicklung externer Dienstleister, Lieferanten und Konstruktionspartner Schnittstellenmanagement - Abstimmung technischer Anforderungen mit Vertrieb, Einkauf, Montage, Kundendienst, Qualitätsmanagement und IMS - Unterstützung des Vertriebs sowie der Kundenbetreuung bei technischer Machbarkeit, Angebotsklärung und Sonderlösungen - Unterstützung des Einkaufs bei technischen Spezifikationen und Klärungen sowie bei der Lieferantenauswahl - Sicherstellung montage- und servicegerechter technischer Lösungen in Abstimmung mit den ausführenden Bereichen - Klärung technischer Eskalationen und Vertretung der technischen Belange gegenüber internen und externen Ansprechpartnern