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專案經理(08/20) @ 全球傳動科技股份有限公司

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About this role

1.專案規劃與範疇設定 (1)目標制定:與產品經理討論,確定專案範圍、明確目標、範疇與驗收標準 (2)時程表與資源規劃:制定詳細的專案時間表(例如使用甘特圖)、規劃人力與財務預算 2.跨部門協調與溝通 (1)溝通樞紐:充當開發團隊、設計師、行銷人員與客戶之間的橋樑,確保資訊透明 (2)主導專案會議:主持進度會議(Daily Stand-up或週會),確保團隊步調一致 3.進度追蹤與執行監控 (1)進度控管:追蹤專案進度,確保任務在關鍵時間點完成 (2)風險管理:識別潜在風險,如人手不足、技術限制等,並及時處理突發情況 4.驗收與風險處理 (1)產品驗收:協助產品經理進行版本驗收測試,確保交付物符合規格 (2)問題解決:處理專案過程中的延遲或變更申請 5.專案結案 總結經驗:專案完成後進行回顧(Post-mortem),總結經驗與問題,優化未來流程 【2026 新北市就業博覽會-三重綜合體育館】 活動時間:115/8/20(四) 10:00-15:00 活動地點:三重綜合體育館 詳細地址:新北市三重區新北大道一段2號 活動資訊請開啟以下網址【https://ilabor.ntpc.gov.tw/cloud/GoodJob/activities_content/1091115402】

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