About this role
Salaire fixe : 400 euros par jour (TTC) Frais de déplacement inclus Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation, Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat Dates : Choix 1 : 12 et 13 novembre Choix 2 : 26 et 27 novembreLes objectifs pédagogiquesl'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Comprendre les principes et pratiques clés de la méthode Agile Être capable de planifier, lancer et gérer un projet en utilisant les techniques Agile Savoir comment mesurer l'avancement et la performance d'un projet Agile Apprendre à adapter les processus pour une amélioration continue. Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 : Introduction à la Méthode Agile et ses Principes Fondamentaux Matin : Les Fondations de l'Agilité Introduction à la gestion de projet Agile Histoire et origines de l'Agilité Les différences entre Agile et les méthodes traditionnelles Les valeurs et principes du Manifeste Agile Aperçu des frameworks Agile (Scrum, Kanban, XP, etc.) Les rôles clés dans un projet Agile Après-midi : Planification et Lancement d'un Projet Agile Comprendre les cycles itératifs et incrémentaux (Sprints) Techniques de planification de projet Agile Roadmaps produit Release planning Sprint planning Création d'un backlog produit et priorisation des user stories Définition des critères d'acceptation et estimation des tâches (Planning PokerJOUR 2 : Mise en oeuvre et Suivi du Projet Agile Matin : Exécution d'un Sprint Agile Démarrage d'un Sprint Daily Stand-ups et suivi de l'avancement Gestion des changements et adaptation durant le Sprint Techniques de résolution de problèmes en équipe Après-midi : Révision, Livraison et Amélioration Continue Revue de Sprint et démonstration du produit Retrospective de Sprint et amélioration continue Gestion des livrables et feedback des parties prenantes Mesure de la performance d'un projet Agile (Velocity, Burndown Charts, etcFIN DE LA FORMATION : Atelier Pratique et Débriefing Atelier pratique : Simulation d'un projet avec mise en application des techniques apprises Débriefing de l'atelier et discussion sur les leçons apprises Questions/Réponses et partage d'expériencesA savoir : Offre de mission : Cliquer ici Programme : Cliquer iciPour en savoir plus cliquez ici : Cliquez ici