經營策略管理師 @ 裕隆汽車製造股份有限公司

1. 組織績效管理與優化：負責企業績效目標之規劃與控管、推展與評量機制設計，協助部門目標（KPI/OKR）與公司整體營運策略緊密連結。 2. 公司治理與投資人關係管理：執行董事會、股東會及法人說明會業務 3. 跨部門策略專案推動：協助跨部門重大專案之規劃、資源整合、執行管理與成效追蹤。 4. 中長期策略規畫：收集產業趨勢，協助公司中長期事業發展計畫之擬定、商業模式評估與資源推演，提供高階決策支援。