About this role
1. 維修產出與效能管理 a.掌控每日/每週維修產出、維修良率與維修週期，確保準時交付。 b.監控與管理各站別的在製品（WIP），排除維修瓶頸，確保物料與產品順暢。 c.針對高階產品、急單或生產中異常件，制定優先處理機制與每週進度追蹤計畫。 d.控管維修材料領用與耗損，確保帳料相符，並處理材料異常事件。 2. CIP 專案執行與追蹤 a.現有維修流程中問題，主導並推動改善專案，包含維修工時降低、治工具優化及防呆機 制導入。 b.運用數據分析找出系統性不良真因，並與相關單位部門協作，推動源頭預防措施。 3. 人員管理與團隊發展 負責維修課內技術人員及工程師管理與績效考核設定。 規劃完善的教育訓練計畫，提升團隊的多能工比例與進階維修能力。 定期監控 CIP 專案的執行進度與量化效益，並於部門會議中進行階段性成果匯報。 4. 跨部門溝通與技術支援 a.配合新產品導入與試產階段，協助建立維修 SOP，並將維修經驗回饋給客戶端。 b.面對客戶稽核時，能清晰展現維修流程的規範性與追溯性，並針對缺失即時提出改善對 策。 *工作環境* 公司產線作業環境為防靜電的靜電室，非無塵室環境。 中間休息1.5小時