About this role
Oriëntatie van Bestuurdernaar Manager Een subtitel toevoegenBestuurders die overwegen manager te willen worden Wat heeft een bestuurder nodig om succesvol te zijn alsmanager? Wat zijn de overeenkomsten en verschillentussen een politieke en een managementfunctie en hoekunt u de 'belevingskloof' voor uzelf en naar anderen toeoverbruggen? Om welke kerncompetenties gaat het? Na deze workshop bent u beter in staat een eventuelemanagement-positie te verwerven. Jan Leget is bestuurlijktoezichthouder en begeleidend strategisch adviseur. Hij heeft eenachtergrond als manager en adviseur in de publieke en de privatesector. Jan was in de gemeente Rotterdam onder meerverantwoordelijk voor de succesvolle APPA-begeleiding vaneen grote groep voormalige collegewethouders endeelgemeentebestuurders. Vergelijking bestuurders met managers (en met zelfstandig ondernemers) Evaluatie van vaardigheden en kennis Aanpak om een managementpositie te verwerven Afronding en feedback [email protected] 033 30 30 630 Jan Leget Programma Workshop - - Oriëntatie van Bestuurder naar Manager - Bestuurders die overwegen manager te willen worden - Wat heeft een bestuurder nodig om succesvol te zijn als manager? Wat zijn de overeenkomsten en verschillen tussen een politieke en een managementfunctie en hoe kunt u de belevingskloof voor uzelf en naar anderen toe overbruggen? Om welke kerncompetenties gaat het? - Na deze workshop bent u beter in staat een eventuele management-positie te verwerven. - Jan Leget - Programma