About this role
Kompleksiškai vadovauti SPA padaliniui – kasdienės sklandžios veiklos organizavimas ir koordinavimas, vidaus procesų tobulinimas, procedūrų ir standartų diegimas; Komandos atranka, ugdymas ir motyvavimas – stiprinti profesionalų komandą, skatinant asmeninį augimą ir bendrą paslaugų lygį; Paslaugų kokybės standartų kūrimas ir užtikrinimas – nuolatinis kokybės gerinimas, svečių patirties analizė ir tobulinimo iniciatyvos; Rezultatų valdymas ir planavimas – SPA padalinio biudžeto sudarymas, pajamų augimo iniciatyvos, kaštų optimizavimas bei efektyvus resursų naudojimas; Bendradarbiavimas su kitais padaliniais – sinergija su viešbučio komanda siekiant vientisos viešbučio sveikatingumo patirties.