About this role
Notre client recherche un Chef de Projet Supply Chain pour accompagner la transformation de sa chaîne d'approvisionnement dans le cadre d'un ambitieux programme stratégique. Le candidat rejoindra un Transformation Office dédié à la mise en œuvre d'un nouveau modèle opérationnel visant à faire évoluer une supply chain fragmentée vers une organisation intégrée end-to-end. Ce programme de transformation couvre l'ensemble des processus, de l'organisation, des méthodes de travail, des outils et de la culture d'entreprise. En tant que Chef de Projet Supply Chain, la personne sera chargée de piloter des projets de transformation, de coordonner les différentes parties prenantes et d'assurer le suivi des initiatives stratégiques. Elle contribuera à l'amélioration de la performance de la chaîne d'approvisionnement, à l'optimisation des coûts, ainsi qu'au développement de pratiques plus durables, notamment en matière d'achats responsables, d'économie circulaire et de transition énergétique. Rattaché au responsable du Transformation Office, le/la Chef de Projet jouera un rôle clé dans l'accompagnement du changement et la mise en œuvre des réformes stratégiques visant à renforcer l'efficacité, la collaboration entre les différentes fonctions Supply Chain et la qualité de service auprès des clients internes. Gestion d'un ou plusieurs projets, de la définition à la mise en œuvre, permettant d'atteindre des objectifs précisés, tout en respectant un cadre défini de scope, budget et timing Se mettre à l'écoute des clients, parties prenantes bénéficiaires, afin d'identifier leurs besoins Analyser et évaluer le contexte et la situation de départ (AS-IS); définir de manière concrète l'ambitio (TO-BE), et concevoir un plan de transition de l'un vers l'autre Constituer une équipe de projet compétente. Communiquer les principes de base du fonctionnement du projet à l'équipe et aux participants du projet Activement méner le projet et l'équipe projet, de manière dynamique et collaborative Travailler sous la responsabilité du directeur de programme. Rendre compte régulièrement et organiser des réunions d'avancement avec l'équipe du projet et le(s) sponsor(s) et Business Owners. Identifier, analyser et évaluer les problèmes et bottlenecks rencontrés en cours de route; gérer les risques identifiés Animer des réunions et/ou des ateliers afin de trouver des solutions pratiques et réalisables, en phase avec la réalité du terrain Maintenir une vue d'ensemble des activités et de leur état d'avancement et la communiquer aux parties prenantes Réaliser un travail de préparation active, en collaboration avec les parties prenantes, et proposer des solutions et recommandations, en répondant aux besoins identifiés et feedbacks transmis Collaborer avec l'équipe du Transformation Office, responsable de guider et coordonner la transformation, et plus spécifiquement l'expert et/ou coordinateur de domaines désignés. Suivre les principes et/ou règles de la gouvernance du programme de transformation ; faire rapport régulièrement et/ou quand demandé. Suivre les résultats sur la base d'indicateurs précisés Prendre l'initiative de proposer des actions pour améliorer l'organisation, les procédures, les ressources, les modèles, les outils,... Superviser la mise en œuvre des solutions retenues, en collaboration avec le business. S'assurer que les solutions soient testées, documentées et mise en œuvre efficacement et de manière efficiente Vous êtes titulaire d'un master Vous avez minimum 15 ans d'expérience en gestion de projets (e.a. méthodologies et outils de planification courants, suivi & exécution) Vous avez une formation et expérience en gestion du changement au sein de projets (compréhension du contexte et adaptation du projet, gestion de la résistance, engagement des parties prenantes) Vous avez minimum 5 ans d'expérience en supply chain. Plus spécifiquement dans les domaines suivants : gestion des stocks, d'entrepôts logistique Vous parlez et écrivez couramment le néerlandais et le français Connaissance d'une méthodologie de projet Connaissance des principes de la gestion de projet & métholodogie Lean et Agile Une certification en gestion de projet est un plus (par exemple PMP ou Prince2) Idéalement 20 ans d'expérience en gestion de projets (e.a. méthodologies et outils de planification courants, suivi & exécution) Expérience dans de grandes entreprises (>1000 employés), dans un environnement technique complexe