About this role
Als Agile Project Manager Hard/Firmware neem je een sleutelrol op binnen een multidisciplinair ontwikkelteam waar hardware, firmware, software, product ownership, architectuur en testing samenkomen. Binnen deze rol ligt de focus op het verhogen van voorspelbaarheid, het versterken van samenwerking en het creëren van meer grip op technische projectplanning in een complexe productontwikkelingsomgeving. De functie vraagt om een verbindende projectleider die structuur brengt zonder de technische realiteit uit het oog te verliezen. Door heldere prioriteiten, transparante communicatie en een goed begrip van hardware- en firmwareafhankelijkheden ontstaat meer focus, meer eigenaarschap en betere afstemming met management, innovatie, sales en eindklanten wereldwijd. Wat ga je doen? Projectsturing binnen hard- en firmwareontwikkeling De functie omvat het vertalen van projectvragen vanuit innovatie, business en interne stakeholders naar een haalbare projectaanpak met duidelijke prioriteiten. Daarbij wordt rekening gehouden met technische afhankelijkheden tussen hardwaredesign, firmwareontwikkeling, validatie, testing en productrelease. Binnen de planning ligt de focus op scope, timing, budget en capaciteitsinschatting, met bijzondere aandacht voor realistische deadlines in een omgeving waar hardware-iteraties, testresultaten en go-momenten een directe impact hebben op de voortgang. Voortgang wordt zichtbaar gemaakt via duidelijke dashboards, waarbij risico's, afhankelijkheden en knelpunten tijdig worden benoemd. Denk aan topics rond componentkeuzes, prototypefases, firmware-integratie, testbevindingen en beslissingen die richting management of steering comité moeten worden geëscaleerd. Fastlane-vragen worden op een gecontroleerde manier georganiseerd, zodat dringende vragen vanuit sales, klanten of innovatie correct worden afgewogen tegen lopende sprintdoelen en technische capaciteit. Teamcoaching en stakeholdermanagement De rol brengt structuur in de dagelijkse werking van het ontwikkelteam en ondersteunt collega's in software, firmware, hardware en testing om afspraken scherper te maken, afhankelijkheden transparanter te bespreken en meer vanuit output en eigenaarschap te werken. Als brug tussen team en management wordt technische complexiteit vertaald naar duidelijke keuzes, acties en beslissingen. Dat vraagt om voldoende begrip van hard- en firmwareontwikkeling om discussies correct te plaatsen, zonder zelf de rol van technisch expert over te nemen. Requirementsessies, technische overlegmomenten en sprintbesprekingen worden gefaciliteerd met aandacht voor zowel inhoud als samenwerking. Verschillende meningen worden constructief samengebracht, zodat teams sneller tot gedragen beslissingen komen. Binnen een teamcontext met historische gevoeligheden wordt actief gebouwd aan vertrouwen, rust en discipline. De rol vraagt om een coachende aanpak die mensen in beweging brengt zonder controle of druk centraal te zetten. Wie ben jij? Je beschikt over een hoger werk- en denkniveau, opgebouwd via opleiding of relevante ervaring in projectmanagement, productontwikkeling, software, firmware of een vergelijkbare technische omgeving. Je hebt ervaring met agile of scrum-methodieken en weet hoe je sprintplanning, capaciteitsinschatting, scopebewaking en voortgangsrapportage praktisch inzet. Je hoeft geen diep technische expert te zijn, maar je begrijpt voldoende van software- en firmwareontwikkeling om context, afhankelijkheden en projectrisico's correct te plaatsen. Je bent sterk in communicatie, organisatie en stakeholdermanagement en weet complexe discussies terug te brengen naar duidelijke acties en beslissingen. Je combineert assertiviteit met fijngevoeligheid en voelt goed aan wanneer het team nood heeft aan richting, rust of extra ondersteuning. Je bent een strateeg en bruggenbouwer die werkt vanuit vertrouwen, relatie en transparantie, niet vanuit controle of druk. Je bent bereid om regelmatig on site aanwezig te zijn, met een verwachte aanwezigheid van ongeveer vier dagen per week.