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(MX) COORDINADOR DE MEJORA CONTINUA (Monterrey, NLE, MX, 64520) @ Cemex Central, S.A. de C.V.

Monterrey, NLE, MX, 64520OnsiteFull-time
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About this role

<div><div style="padding:10.0px 0.0px;border:1.0px solid transparent"><div style="font-size:16.0px;word-wrap:break-word"><H2 style="font-size:1.0em;margin:0.0px"><b>Descripción de puesto</b></H2> </div><div><p>Liderar la implementación y seguimiento de estrategias operativas que fortalezcan la confiabilidad, eficiencia energética y sostenibilidad industrial en los giros de Cemento, Agregados y Fábrica de Sacos. Este puesto funge como enlace entre la dirección operativa y las plantas, asegurando la integración de metodologías de excelencia operacional, analítica avanzada, y transformación digital para maximizar el rendimiento operativo y financiero.</p> </div></div><div style="padding:10.0px 0.0px;border:1.0px solid transparent"><div style="font-size:16.0px;word-wrap:break-word"><H2 style="font-size:1.0em;margin:0.0px"><b>Principales responsabilidades</b></H2> </div><div><p>• Confiabilidad Operativa:<br> • Asegurar la planeación, ejecución y seguimiento de reparaciones mayores, priorizando la integridad de equipos y personas.<br> • Monitorear indicadores de confiabilidad, disponibilidad y pérdidas operativas, identificando brechas y oportunidades.<br> Mantenimiento Autónomo y Disciplina Operativa:<br> • Implementar, supervisar y digitalizar rutinas de mantenimiento autónomo y 5S en áreas críticas.<br> • Verificar la actualización de hojas de trabajo estándar (HTS) y la adopción de prácticas de orden, limpieza y estandarización.<br> Seguridad, Salud y Sostenibilidad:<br> • Promover la cultura de cero accidentes y operaciones sostenibles, asegurando el cumplimiento de políticas ambientales y comunitarias.<br> • Facilitar auditorías internas y externas, asegurando cierres efectivos de hallazgos.<br> Análisis y Mejora Continua:<br> • Liderar análisis de causa raíz (RCA) con enfoque sistémico, asegurando la trazabilidad y cierre de acciones.<br> • Impulsar la documentación de mejores prácticas y su transversalización entre plantas.<br> Digitalización y Transformación Operacional:<br> • Coordinar iniciativas de digitalización de procesos operativos y administrativos, integrando herramientas analíticas, dashboards e inteligencia de datos.<br> • Promover el uso de tecnología para la toma de decisiones basada en evidencia.<br> Gestión del Talento y Liderazgo Colaborativo:<br> • Formar y acompañar a los equipos operativos en metodologías Lean Six Sigma, confiabilidad y excelencia operacional.<br> • Fomentar el liderazgo visible, el trabajo transversal entre áreas y la comunicación efectiva con la dirección.<br> </p> </div></div><div style="padding:10.0px 0.0px;border:1.0px solid transparent"><div style="font-size:16.0px;word-wrap:break-word"><H2 style="font-size:1.0em;margin:0.0px"><b>Retos del puesto</b></H2> </div><div><p>• Implementación de estrategias operativas: Desarrollar e implementar estrategias que alineen los objetivos de la planta con los estándares globales de CEMEX puede ser un desafío, especialmente en un entorno dinámico y en constante cambio.<br> • Optimización de recursos: Identificar oportunidades para reducir desperdicios y mejorar la eficiencia en el uso de recursos requiere un análisis crítico y una evaluación sistémica de los procesos.<br> • Fomento de la seguridad: Promover prácticas de seguridad en el trabajo y garantizar un entorno laboral seguro y saludable para todos los empleados es fundamental, pero puede ser difícil de lograr en todas las áreas de la planta.<br> • Colaboración y liderazgo: Facilitar la colaboración entre diferentes equipos y departamentos, liderando iniciativas de mejora continua y asegurando la comunicación efectiva, es esencial para el éxito del puesto.<br> • Monitoreo y evaluación: Supervisar el desempeño de las iniciativas de excelencia operativa, evaluando resultados y ajustando estrategias según sea necesario para alcanzar los objetivos establecidos, puede ser un reto constante.<br> • Desarrollo de la digitalización: Impulsar la digitalización de procesos y operaciones, implementando tecnologías innovadoras que mejoren la eficiencia y la calidad de las actividades en la planta, es un desafío que requiere conocimientos técnicos y una visión estratégica.<br> • Cumplimiento de capacitación: Asegurar que todo el personal esté adecuadamente capacitado en las prácticas de excelencia operativa y en el uso de nuevas tecnologías es crucial para el éxito del puesto.<br> • Implementar y mantener una cultura de mejora continua en las operaciones.<br> </p> </div></div><div style="padding:10.0px 0.0px;border:1.0px solid transparent"><div style="font-size:16.0px;word-wrap:break-word"><H2 style="font-size:1.0em;margin:0.0px"><b>Habilidades y conocimientos requeridos</b></H2> </div><div><p>Escolaridad:<br> • Ing. Industrial, mecánico, electromecánico o afín<br> • Dominio Idioma Inglés: Intermedio / Avanzado</p> <p>Experiencia requerida:<br> • >12 meses<br> • Procesos Industriales<br> • Proceso de Mejora Continua<br> • Implementación de estrategias de excelencia operativa, <br> • Optimización de recursos <br> • Fomento de la seguridad </p> <p>Conocimiento requerido:<br> • Dominio de KPIs operativos (OEE, MTBF, MTTR, factor de clínker, consumo térmico, consumo eléctrico).<br> • Conocimientos de economía circular y descarbonización industrial (emisiones CO2).<br> • Herramientas Lean: Tener un conocimiento profundo y práctico de herramientas Lean como Gemba walks, Kaizen events, 5S, Visual Management, Lean Manufacture, entre otras.<br> • Liderazgo y Comunicación: Demostrar habilidades de liderazgo efectivo y comunicación clara para guiar y motivar a los equipos hacia el logro de los objetivos de excelencia operativa.<br> • Innovación y Mejora Continua: Desarrollar propuestas de campañas o nuevas ideas.<br> Competencias críticas:<br> • Pensamiento sistémico y analítico.<br> • Liderazgo colaborativo y comunicación transversal.<br> • Enfoque en resultados, mejora continua y sostenibilidad.<br> • Capacidad para integrar datos y decisiones.<br> • Adaptabilidad al cambio tecnológico y organizacional.<br> </p> </div></div><div style="padding:10.0px 0.0px;border:1.0px solid transparent"><div style="font-size:16.0px;word-wrap:break-word"><H2 style="font-size:1.0em;margin:0.0px"><b>Relaciones</b></H2> </div><div><p>Internas:<br> Directores de Planta, Gerentes de Operaciones, Producción y Mantenimiento, Asesores Nacionales de Estrategias Operativas, Planeación, Control de Producción, y personal sindicalizado.<br> Externas:<br> Proveedores, contratistas, aliados tecnológicos y auditores externos. <br> </p> </div></div><div style="padding:10.0px 0.0px;border:1.0px solid transparent"><div style="font-size:16.0px;word-wrap:break-word"><H2 style="font-size:1.0em;margin:0.0px"><b>Diversidad e Inclusión en CEMEX</b></H2> </div><div><p>En CEMEX, reconocemos la diversidad del mundo en el que vivimos y en el que hacemos negocios. Respetamos la diversidad, abordamos la inclusión y la no-discriminación de cualquier persona con talento, independientemente de su género, capacidad física, edad, orientación sexual, cultura, origen étnico, religión, afiliación política, estado civil, embarazo/maternidad/paternidad y nacionalidad. Promovemos una cultura de equidad para la construcción de un negocio sostenible y el bienestar y desarrollo de los colaboradores de CEMEX.</p> </div></div></div>

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