About this role
时间管理：50%的时间同代表协访；访后应对此进行分析评估并有书面记录。20%的时间进行人员的绩效管理以及区域市场规划和评估10%的时间参加PIM（科内会）。10%的时间用于VIP以及相关部门的拜访。10%的时间用于地区会议、完成本人和所负责区域内人员表格的输入和跟进工作，行政及其它工作。绩效发展：每季初同每一位代表进行一次全面绩效发展回顾及规划。每月初同每一位代表进行一次简要的绩效评估，制订相应的. Category: Sales
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District Manager @ Abbott
China - RemoteRemoteFull-timePosted 1 days ago
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Skills
绩效管理时间管理产品知识绩效考核人员发展pim实地培训
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